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倉管解決庫存不準的建議
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小弟是一家生物科技的倉管，但也身兼送貨人員也就是一天中有大半時間不會待在公司倉庫。公司進銷存系統使用的是凌越，而我這個倉管是沒電腦用的。先簡單敘述我的工作內容進貨時由我點貨，並將貨品歸位。並將進貨單據交給小姐出貨時由小姐打單交由各業務過目之後給我，我在依單據出貨，但是由於我還要身兼送貨，所以有些單據是由業務自己進出倉庫取貨然後業務自送。結果就是公司老是庫存不準，甚至剛大盤點完隔天馬上又出錯目前老闆沒有強勢把責任歸屬在我身上，但是每次庫存不準我都會怕是我出錯貨，開會我也想不出法子解決這問題，我現在能做的就是到我手上的單據，我不出錯這樣而已... 顯示更多 小弟是一家生物科技的倉管，但也身兼送貨人員 也就是一天中有大半時間不會待在公司倉庫。 公司進銷存系統使用的是凌越，而我這個倉管是沒電腦用的。 先簡單敘述我的工作內容 進貨時由我點貨，並將貨品歸位。並將進貨單據交給小姐 出貨時由小姐打單交由各業務過目之後給我，我在依單據 出貨，但是由於我還要身兼送貨，所以有些單據是由業務 自己進出倉庫取貨然後業務自送。 結果就是公司老是庫存不準，甚至剛大盤點完隔天馬上又出錯 目前老闆沒有強勢把責任歸屬在我身上，但是每次庫存不準我 都會怕是我出錯貨，開會我也想不出法子解決這問題，我現在 能做的就是到我手上的單據，我不出錯這樣而已 不知道大家可否對我們公司給些建議，好讓我開會提出來討論 更新: 偏偏我們公司就是不想多請一個人專顧倉庫或專送貨。 請我一兼二顧，倉管兼送貨，只要花一個人的薪水。 請工讀生開會老闆是有提出過，但是大部分人反對 老闆也說工讀生不會每天來，頂多一個禮拜來兩天吧= = 因為我們公司固定一個禮拜進貨兩次，所以通常這兩天我會特別忙。 而且不是因為怕庫存不準才請，而是怕我忙不過來而請 這種請人法等於是要隨摳隨到，哪天會忙我根本無法得知。 老闆曾私底下跟我講，不只是送貨，希望我能幫他把倉庫管理好 弄好，可是我真的心有餘而力不足。
最佳解答:
倉庫如果沒有專職的人管理，放由其他人可以自由取貨，你的問題就無解。 因為你提出再好的方案，別人不遵守也沒有管理上的罰則，一切都是白說的。 建議： 一、增加人力部分思考 1.請一個工讀生，負責在其他人領貨的時候盤點品項與數量是否正確？ 2.該工讀生每天都要負責盤點倉庫的貨品數量。 3.若是倉庫的東西短缺，該工讀生也要負責盤損的部分責任，這樣他就不會內神通外鬼，幫別人進行五鬼搬運。 二、增加管理罰則部分思考 1.盤損部分，由所有送貨員共同分攤。 2.不過這部分會有兩極化的反應，不是有很大的改善、就是更用力的偷倉庫的東西。 三、更換工作職位 1.如果你的建議公司都不採納，而公司也沒有更好的改善方式，請公司換一個更有能力的人來做這個工作。 2.不要做一個公司制度不完善下的犧牲者。
其他解答:
您好 我舉個例好了、倉庫有十種物品，分別用了十種代號A~ J 。而 每種物品下面又有細分為好幾種A-1~A-1000，以此類推。每件 物品都有有一張庫品表(庫存表上面需有日期、數量、小計、備註) 。當該物品有變動時就需註明那時候進(出) 多少數量，誰進貨的(那一家廠商、還是其它部門) 小計那裡加總一下。而只要從倉庫進(出) 物品、必需要有所謂的放行單或提領單。 而 您就需要保存好您的單據一定要至少三份存查(一份是倉庫留、 一份是您們的組長或領班那留存查，萬一不見還可以調出來查 、另一份則是第三方留(進、出) 。再來就是只要進和出都必需 確實作記錄、如果是您出門了去送貨，則回來時務必先去對今 天的單子確保庫存是正確的。這方法可以有效縮小範圍、讓您 知是在那時段有問題的。以上希望有幫助到您、如有疑問也請 再提出、不然就是傳訊給我。 ^^當過好幾家的倉管人員!!|||||由我來回答是怪了一點，所以不必看得太認真。 我覺得自己的工作不但要做好，也可以用空閒時間去查其他貨物有經過誰手之類的。 也許是有心人作為，也有可能是有哪個迷糊蛋搞不清楚狀況，但是如果發生的次數太貧乏的話是有心人做的的機率就更大了。 我覺得盡量不要讓太多人去弄，盡量以少數人負責。CAAD3F79AE16AF09
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